为前移供应链风险管控关口，打通物资管控末端“最后一公里”。近日，南方电网云南楚雄供电局供应链服务中心对10家分局施工单位仓库开展全覆盖现场检查，重点整治台账不规范、物资混用及消防隐患等突出问题，确保工程物资安全、高效供应。

本次检查共发现仓库物资无标识、未分区分类存放、逆向物资移交不及时、消防灭火器未按期检查以及现场到货物资入库传递滞后5类问题。暴露出项目管理部门“管项目必管物资”理念缺失，施工、监理单位安全意识淡薄、日常监管缺位。

针对排查出的问题，供应链中心立即组织专题座谈，宣贯相关制度并明确整改要求。一是压实项目管理主体责任，要求项目管理部门加强日常监督，严格执行逆向物资移交时限，确保工程投产后15个工作日内完成结余物资及余料入库；对于停滞超过180天或取消的项目，须督促及时开展退库清理。二是强化施工单位规范作业，严格遵循物资分区分类存储标准，全面夯实仓库消防、用电及设施设备安全管理基础，保障物资供应顺畅及工程安全有序推进。

下一步，供应链服务中心将建立长效监管机制，按季开展定期检查，并将检查结果及整改情况纳入通报体系。对整改不力、管理松懈的单位，下达《风险提示函及整改通知单》专项督办，确保问题整改形成闭环。通过现场指导帮扶，持续完善物资全链条管控体系建设，有效补齐施工单位物资管理薄弱环节，为电网建设高质量发展提供坚实物资保障。