2026年以来，华电道成公司主动识变应变，顶压攻坚破题，坚定不移抓基建、促投产、保安全、稳增长、推创新、强党建。上半年，公司完成发电量4.8亿千瓦时，云峰村光伏电站、李家包包光伏电站自“一日双投”到目前实现安全生产天数“双站破千”。01集群攻坚拓空间 项目建设提速增效

前期专题报批取得实质性突破。累计取得22个项目用地预审与选址意见书，完成19个项目勘测定界备案，3个项目拿到不动产权证，签订7份永久用地出让合同。风电业务实现从零到一突破，风光协同格局初步成型。电网接入与送出工程衔接紧密。取得3个项目接入系统正式批复，完成4个项目接入方案评审，协调完成3个项目方案变更。工程建设精细化管控全面提升。设立乐业等三大片区项目部，配置30余名合署办公人员，实现“片区一体化”管理。

02数智赋能提质效 生产运营平稳有序

投产规模与经营指标稳步提升。云峰村、李家包包光伏电站“一日双投”到目前实现累计安全生产1000天。已投产13个项目，装机容量达126万千瓦。缺陷治理闭环管控，全公司场站缺陷整改率达93.42%，厂用电率控制在1.37%。集控接入取得新进展。云峰村、李家包包4月接入集控中心试运行。深度应用新能源智慧生产管理平台，技术监督、两票、设备预警、智能巡检全流程线上运转，监督计划、预警闭环完成率100%。科创工作取得突破。沙河塘、唐家丫口、木格多完成转商。申报云南省科技进步奖1项，累计申报软著10项、发明专利21项、实用新型专利12项，多项专利获得授权或进入实质审查。

03双线管控守底线 安全环保平稳可控

安全生产闭环管控扎实有力。累计开展各类安全专项检查14次，排查隐患110项，当期闭环率90.9%。分层开展安全培训，参培人员超400人次。多场景开展火灾、地质灾害、防洪度汛实战演练。环水保合规管理全面加强。严格执行环保“三同时”制度，完成多个项目环保变更、水保方案报批，大营盘升压站扩容通过环保验收。建立月度联合巡查机制，未发生环保投诉、行政处罚、生态破坏事件，所有在建、投产项目依法合规运营。

04党建引领聚合力 队伍建设持续加强组织建设规范有序。高标准完成党委民主生活会、支部组织生活会和换届工作。聚焦全年攻坚任务，设立党员责任区3个、党员先锋队4支、党员先锋岗5个、青年突击队5支，推动党建与中心工作深度融合。设立党外代表人士建言献策工作室，常态化征集意见建议。人才储备持续扩容。3名员工在云南省第一届班组长大赛中分别获三等奖、四等奖及优胜奖。1名员工在集团公司团青知识竞赛中获三等奖。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。下半年，华电道成公司将继续锚定年度目标不松劲，全力以赴完成全年各项目标任务。