为夯实新能源运维管理根基，持续强化基层管理人员履职能力，7月21日至24日，大唐云南发电有限公司2026年度运维中心、场站负责人履职能力培训班（第一期）在观音岩水电公司圆满收官。来自云南公司系统各运维中心、场站的24名负责人全程参训。

培训紧扣云南公司年度攻坚目标，聚焦新能源场站管理痛点难点，直面基层队伍年轻化、管理经验不足、现场管控薄弱等现实短板。围绕“思维转型、能力补齐、落地赋能、提质增效”四大核心目标，量身定制课程，着力赋能一线“关键少数”，推动场站管理从被动“应急救火”向主动“前置防御”转变，为云南公司锻造高素质复合型运维管理人才队伍、夯实安全生产根基提供有力支撑。

为确保培训质量，本次培训组建内外联动、强强联合的优质师资阵容，特邀重庆大学、安徽大学高校资深教授，联合水电院技术骨干及公司内部安全生产资深管理专家共同授课。培训内容兼顾理论高度与实战深度，外部专家围绕现代化企业管理、高效团队建设、场站统筹运营等前沿管理理念展开系统讲解，拓宽学员管理视野；内部行业专家立足电力生产一线实际，结合安全生产规范、隐患排查治理、设备故障分析处置等真实案例，拆解工作难点、分享实操技巧、传授管理经验，实现前沿理论与现场实战深度融合，确保课程内容贴合岗位需求、贴合工作实际、贴合发展大局。

为期四天的培训紧凑高效，内容充实。全体学员以饱满热情和严谨态度投入学习，在交流研讨中碰撞管理思路，在专业授课中补齐能力短板，在实战教学中提升履职本领，有效消除了运维管理中的知识盲区、能力弱项和思维堵点。参训学员们纷纷表示，将以此次培训为新起点，将所学转化为履职动力，将培训成果切实运用于安全生产、精益运维和团队建设中，真正做到学以致用、知行合一，为推动云南公司高质量发展贡献力量。

下一步，云南公司将择机开展第二期培训工作，持续夯实安全生产根基，激发人才发展活力，为“三个必须”目标圆满完成、新能源事业高质量发展提供人才保障。

通讯员：马刚、陈丽丽、李尚泽