2026年5月,大唐云南发电有限公司深入红河分公司开展安全生产现场调研,针对一线作业安全管控的薄弱环节,首次提出“现场穿透5米线”安全作业管理理念。
为验证该理念的落地实效,云南公司率先在滇东新能源事业部开展试点,随后总结提炼试点实践经验,编制印发《“现场穿透5米线”安全作业管理举措》,并在云南公司全系统全面试推。
该举措明确了现场作业“一停二想三作业”中“一停二想”要求的刚性时空管控标准,是打通“三讲一落实”现场落地“最后一公里”的实操抓手,是防范人员仓促开工、鲁莽冲动作业的关键管控手段,更是推动集团公司“四项刚性要求”层层传导、直达基层一线的重要举措。