为全面贯彻落实南方电网、云南电网公司供应链管理改革与创新运用，全面推广“区域仓+周转仓+急救包”运作模式，强化物流人才队伍建设，打造专业化队伍，提升专业服务能力。红河供电局供应链服务中心强化人才培养，构建“112N”（1个党建引领、1个跟班学习机制、2个人才晋升通道、鼓励N种证书考试）的人才培养机制，建立人才孵化器，为现代供应链改革注入人才动力。

   通过“112N”培养模式，班组人才力量不断壮大，为现代供应链体系建设赋能人才保障。通过112N人才培养机制，一批精通供应链业务知识及熟悉实际操作业务的复合型人才初步成型：仓储配送一班培养输出1名“将才”，1名三级领军技能专家，1名二级拔尖技能专家，1名高级内训师，2名技师，1名中级注册安全工程师。