为切实解决物资管理存在的“痛、难、堵、累”问题，求真务实谋共赢，怒江供电局以强供应、促建设为目标，延伸服务链条，组成专班对四级单位全方位开展供应链领域“上门服务”和现场监督检查。

  现场检查，直面问题“有深度”

  以问题为导向，立足“管业务管监督”的职责定位，直面内外部物资管理问题，采取“线上+现场检查”两种方式相结合，对怒江4个县级单位物资现场管理、逆向物资回收等业务开展检查，并通过座谈交流，反馈问题，提出整改要求，确保问题抓早抓小，推动怒江局供应链物资管理高效、规范。

  交流互动，答疑解惑“有温度”

  专班与怒江供电局下属四个县局和施工单位进行交流座谈，就物资需求、供应保障、项目物资管理、承包商现场物资管理等方面的工作进行了充分交流，就逆向物资管理存在的问题结合实际情况进行了探讨，解读传达网省公司招标采购领域专项整治工作要求，对县局单位的问题进行现场解答。四县局生产、建管部门物资管理人员表示，通过此次“面对面”的检查、交流，更清楚的认识到物资管理新要求、好经验。

  下一步，怒江供电局将进一步加强内外协同能力，推进物资供应“全链条”各负其责，形成工作合力，确保“服务”和“检查”全覆盖，为打造边疆“数智化”电网典范贡献物资力量。