变电站内

运维人员认真巡查主变压器等重要设备

精准操作守护设备健康

输电线路下

巡检人员利用无人机巡检等科技手段

检查线路运行情况有无异常

调度大厅里

调度员们紧盯网络系统

实时监控电网运行情况

……

岁月流转，时空更迭

电力为经济社会发展注入源源不断的动能

南方电网云南电网公司

各专业干部员工始终守护着电网安全

▲昆明供电局工作人员开展乌东德电站500千伏交流配套输电线路验收。

“十四五”以来，南方电网云南电网公司始终坚守能源电力安全生命线，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央、国务院及上级部委安全生产决策部署，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，以“一切事故都可以预防”为导向，稳步推进安全生产治理体系和治理能力现代化，全力确保电力可靠供应和安全生产平稳局面，以高水平安全保障公司和电网高质量发展。

观势明向，锚定安全发展攻坚方向

安全生产是电力事业发展的前提，更是保障民生福祉、支撑经济社会运转的核心基石。“十四五”初期，云南电网公司安全生产面临严峻形势，安全管理一度陷入被动局面。与此同时，云南电网作为连接国内西电东送通道、衔接国际多方向送受电的关键电网枢纽，呈现“省内交直流并联运行、国内多回直流远距离大容量输电、国际多个方向多个电压等级送受电”的复杂网架特点，主网运行风险高、配网基础薄弱的矛盾突出，加之云南地域辽阔、气候复杂，极端天气与地质灾害频发，给电网安全稳定运行带来多重挑战。

▲公司组织应急特勤队员开展地震灾害综合应急演练，提升队伍实战能力。

面对严峻的安全形势与艰巨的保供任务，云南电网公司党委深刻研判发展态势，坚定扛起安全生产主体责任，将安全生产作为一切工作的重中之重，确立“稳住阵脚、夯实基础、提升管理”三步走策略，全面打响安全生产“翻身仗”。立足云南电网实际，公司精准把握“险在主网、弱在配网”的核心矛盾，锚定本质安全建设目标，逐步构建起“四位一体”现代安全管理体系，通过标本兼治、系统发力，推动安全生产从被动应对向主动防控转变，从治标整治向标本兼治迈进，为电网安全稳定运行筑牢思想根基与行动指引。

系统发力，守牢大电网安全生命线

大电网安全稳定是能源安全的核心支撑，“十四五”期间，云南电网公司坚持系统观念，聚焦电网建设、设备运维、风险防控关键环节，全方位筑牢电网安全防线，实现重特大电力安全事故、较大及以上人身事故“双杜绝”，牢牢守住电网安全稳定生命线。

▲丽江供电局检修人员借助平台车开展变电站检修工作。  

在电网建设方面，云南电网公司从规划源头夯实安全基础，主网层面建成世界上技术最先进、特性最复杂、电力最绿色的省级异步送端大电网，形成“四横四纵一中心”网架大格局，220千伏电网实现全省16州市全覆盖，西电东送通道能力提升至4215万千瓦，输变电规模位居全国前列，通过十回直流向广东、广西远距离大容量输电，有力支撑清洁能源外送。配网层面聚焦补短板强弱项，加快城乡配电网升级改造，“十四五”以来累计建成配网项目近3万项，治理10千伏超长线路342回、高故障线路超1000条，10千伏公用线路可转供电率从55%提升至85%，配电自动化有效覆盖率从53%跃升至98%，全省平均年停电时间由48.9小时降至9.96小时，三年降幅达80%，首次迈进年停电10小时大关，城乡供电保障能力实现质的飞跃。

设备运维环节，公司严格落实“应做必做、三险联动”机制，以清单化管理统筹预试检修、隐患治理等重点工作，扎实开展设备故障“一事一分析”，累计消除各类设备隐患7.1万余项，设备健康状态持续改善，连续2年实现110千伏及以上主变“零损坏”、断路器“零拒动”、站用交直流系统“零故障”。同时，公司首次自主完成永富直流年检，连续4年“零闭锁”，关键设备运行可靠性达到行业领先水平，为大电网安全稳定运行提供坚实物质保障。

▲输电分公司工作人员细心操作，开展变电站带电作业。

风险防控领域，云南电网公司迭代升级“1+8+1+1”作业风险管控体系，强化计划源头管控、视频全过程监控，构建人身风险立体防控体系，实现作业风险全域全流程管控。依托三级运监中心实体化运作穿透管理各层级，打开违章“黑匣子”精准排查风险，通过省、地、县、班组四级联动的“安全心连心”主题安全日活动，激发全员风险防控内生动力，安全风险防控成效显著。

多维赋能，夯实本质安全建设支撑

“十四五”期间，公司坚持守正创新，从党建引领、科技赋能、人才培育、文化塑造多维度发力，构建全方位、多层次的本质安全支撑体系，2024年成功获评南方电网公司本质安全“标杆”单位，走出一条具有云南特色的本质安全型企业建设之路。一项项扎实举措，彰显出公司夯实本质安全的坚定决心。

▲红河供电局工作人员开展安全带维护及佩戴方法培训。

公司以党建领安，凝聚安全发展核心合力，始终坚持党对安全生产的绝对领导，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，出台3份安全生产纲领性文件，推动400余项预期成果落地见效，将安全生产关键指标纳入书记项目及党建责任制考评，全面压实“一岗双责”，连续3年获评南方电网党的建设与生产经营“双A”评价。组织生产一线1700余个党支部、1.4万名党员建立“党员责任区”，开展党员及党员身边无违章活动，党员违章占比降至3%；以党员服务队为主体搭建“问题直通车”，完成安全规程在线答疑超万次，组建党员突击队高质量完成300余项急难险重任务，在怒江独龙江山体滑坡救灾、缅甸地震抢险、南博会保供电等工作中彰显党员担当，以党建与安全生产深度融合凝聚安全发展强大合力。

公司以科技兴安，驱动安全管理数字升级，坚持创新驱动发展，推动技术创新与安全生产深度融合，自主研发的“感存算一体智能感知终端”入选第7届数字中国建设峰会“十大硬核科技成果”，全网首家开发“安全码”管理系统，实现现场作业人员资质精准管控，获评南网职工创新十大成果。加大数字生产建设力度，建成19个全功能巡维中心及保山供电局一二次协同示范区，深化遥感卫星、无人机、AI识别等技术应用，实现无人机自动巡检全覆盖，构建输电“天空地”立体巡检模式。搭建应急保供平台，开发返乡负荷预测、停电研判等应用，建成省级数字中台“问题库”，推动各业务领域协同高效运转，以数字化、智能化赋能安全生产提质增效。

▲红河供电局织密电力“安全网”，做好重要活动、重要节假日供电保障。  

公司以人才强安，打造专业过硬安全队伍，聚焦基层基础建设，公司改善班站所办公生活环境与装备配置，保障一线班站所“整编满员”。建成网内规模最大的配电自动化仿真实训室，实现主网“一局一场”、配网“一所一点”实训场地全覆盖，持续开展生产域“铁军”培训，安全生产领域技术技能专家增至2500余人，四星及以上班组达278个。每年全覆盖开展一线作业人员“保命”教育培训，实施作业“准军事化”管理与违章人员“回炉锻造”机制，年均完成回炉培训4000余人次，全面提升队伍安全意识与专业能力。

公司以文化铸安，培育全员安全自觉意识，固化“安全心连心”主题安全日机制，连续5年开年讲安全、季度讲安全，通过警示教育、红黑榜通报、经验分享等形式强化全员安全认知。搭建省级“安全论坛”平台，开展安全微电影、微课评比活动，昆明、玉溪、楚雄局成果获评“全国电力安全文化建设精品工程”，送变电工程公司作品获南网安全微电影一等奖。深化“南网强安”平台应用，开设安全话题“大家谈”专栏，全网首家向承包商开放平台权限，推动形成“人人讲安全、个个守安全”的良好氛围，以安全文化浸润培育全员安全自律自觉。

深耕善治，提升安全治理现代化水平

安全生产是系统工程，需健全治理体系、完善工作机制，方能实现长效稳定。五年间，一项项机制落地生花，一个以治本攻坚行动为抓手，不断完善安全生产治理的体系已然成形，安全治理能力显著提升，为电网安全发展提供了坚实制度保障。

▲昆明供电局运用“无人机+带电作业”技术完成雷击高发区域线路防雷升级改造。

公司健全责任与制度体系，全面承接国家及南方电网部署，制定安全生产治本攻坚总方案及12个子方案，压实“三管三必须”责任，制定全员安全责任清单，推动责任层层落实。严格执行“两票三制”“十个规定动作”等制度，强化制度刚性执行，狠抓保命教育培训人人过关，持续强化全员遵章守纪“肌肉记忆”。优化核心业务流程，编制实施各领域“两册”，将千项制度归集为统一执行标准，切实为基层减负增效。

公司完善应急与协同机制，在应急指挥中心增设10个专项指挥部，形成分工协同的应急指挥体系，开展应急预案“简明化、清单式”提升行动，建成网级数字化地震应急实训场，常态化开展省、地、县三级应急演练，零失误完成“云震应急2022”“应急使命2023”等大规模演练，2支特勤队获评“南网标杆”。2024年驰援海南抗击台风“摩羯”抢修复电，应急处置能力经实战检验获高度认可。

公司强化监督与激励机制，开展“严查、严治、严管”及“反三违”专项工作，推动重大、较大事故隐患动态清零，2023年以来累计消除各类隐患3.7万余项，500千伏镇荣甲线地质沉降隐患治理案例获广泛好评。建立安全巡查问题与本质安全评价指标映射关系，推动各单位评价指标持续提升，玉溪局获南网“五钻”认证实现零的突破。实行激励与问责并重，设立董事长专项奖励及季度红黑榜，兑现安全生产专项激励，激发干部员工主动担当作为的内生动力。

“十四五”期间

云南电网公司以坚定的决心、务实的举措

打赢安全生产“翻身仗”

实现安全生产从被动整改到主动防控

从治标整治到本质安全的深刻转变

各项安全指标持续向好

本质安全建设成效显著

站在新的发展起点

云南电网公司将持续巩固安全发展成果

深化本质安全型企业建设

以更高标准、更实举措防范化解各类安全风险

全力保障电网安全稳定运行与电力可靠供应

以高水平安全护航高质量发展

为服务中国式现代化建设贡献力量