近日，为夯实供应链班组基础，结合业务痛点、难点，问诊把脉，谋长远、出实招，明确2023-2024年班组建设目标，文山供电局制定16项措施，推动该局供应链星级班组建设。

  一是精准策划把重点定方向。强化党建引领，一班一策明确“精育”“特色”“后进”目标定位，为班组找准方向。二是狠抓落实夯基础提效率。配强班组资源，明确分工，建立结对帮扶机制，强化系统运用，对标先进单位，常态化开展检查，打牢班组建设基础。三是抓闭环，固化常态化执行、检查、监督机制。以绩效考核驱动班组“加油干”，构建年、季、月监督检查回顾机制，强化内部班组示范效应。力争2024年前实现四星级班组零突破。业务管控指标挺进第10名及以上。