为持续优化供应链管理体系,充分发挥物资供应服务电网建设作用,玉溪供电局成立以总经理为组长的供应链基础管理提升工作领导小组,并分层级统筹安排部署供应链管理提升各项任务。
首先成立各县(区)局供应链基础管理提升工作组,落实各县(区)局物资管理工作,协调工作中的困难和问题。其次成立各县(区)局建设管理中心配网物资管理提升工作小组,负责落实领导小组安排的各项工作任务,实施物资需求申报、施工方仓库管理、物资领用、退库、退役物资回收报废、危险废物管理等业务。第三是建立沟通机制,召开物资管理会议,对物资供应、管理及项目推进过程中难点、痛点问题分析解决,持续提升玉溪供电局供应链全过程管理水平。