3月15日，普洱供电局供应链服务中心到景东供电局建设管理中心，对电网物资全过程管理开展指导帮扶。

  普洱供电局供应链服务中心指导组在物资需求、物资领用、仓库管理、到货验收、“二维码”扫码出入库、运力平台的运用等方面给予详细的进行讲解，并对提出的问题进行一一答复。培训后，指导组到银生公司施工仓库进行现场指导，主要从仓库的规划布局、物资的品类分区、仓库的消防安全等方面提出建议，并传授了管理经验。

  此次指导帮扶，旨在查摆景东供电局在物资管理方面的不足和短板，体现对大集体企业“等同管理”、指导帮有效促进景东局物资管理再提升。下一步，景东局建设管理中心将本着“管物资就是管工程”目标，认真查找不足，全力补齐短板，将物资管理向大集体企业延伸和压实，不断提升物资管理水平。