为落实昆明供电局重点工作计划和“开局就创先，起步就加速”的工作要求，进一步提升昆明供电局供应链管理水平，保障电网重点项目的物资供应，3月2日，该局供应链服务中心副经理、业务管理专责和班组技能专家等一行8人，前往大理供电局供应链服务中心进行供应链“五星级班组”对标学习。

  全体人员参观了大理局供应链服务中心班组文化墙、荣誉室、创新工作室和区域仓自动化立体仓库等办公区域，双方人员现场观摩学习，重点探讨了物资出入库、物资备货配送、应急物资保障、逆向物资管理、仓库标识划线、智能仓改造建设等业务中易出现的难点和痛点，互相分享经验，相互学习。

  大理局供应链服务中心负责人就中心2022年重点工作完成情况和2023年工作要点做了相关介绍，并介绍了大理局仓储配送班在2022年5月获评南方电网公司“五星班组”荣誉称号情况。仓储配送班班长对“五星级班”组创建过程中的评价标准解读、党建引领示范、业务指标分解、形动计划执行、“责任田”建立、班组文化建设、职工创新加分以及物流人才培养等分享了先进经验。

  双方对标人员就物流仓库规划建设经验、仓储作业的安全管理、计划管理、库存管理、配送管理、扫码出入库和运力平台的推广应用等进行了深入交流。

  昆明局供应链服务中心副经理表示，此次对标学习，受益匪浅，建立了更加密切的沟通机制，要切实将大理局供应链星级班组创建好工作经验引入到昆明供电局，实现昆明局供应链管理水平再提升。