库存管理是供应链管理中至关重要的一环，精益的库存管理能为企业降低成本，提高效率，创造价值。在数字化转型背景下，南方电网公司供应链管理定位由“保障服务”提升为“战略运营”，不断深化资源保障、价值创造和提升核心竞争力三大战略作用，合理、精益的库存管理是推动数字化与供应链业务深度融合，全面打造南方电网数字供应链的重要保障。

  近期，红河供电局供应链服务中心开发了RPA管理工具，通过RPA实时计算呆滞库存，统计物资历史使用量，利用ABC、PRS分类法，将库存物资按照九宫格进行分类，更加精准、有效统计库存物资情况，从而提高库存物资统计分析效率，进一步推动仓储物流业务向标准化、集约化、专业化、数字化发展，系统提升仓储物流运转质量、效率、效益、规范及服务水平。