截至12月15日，文山水电公司年累计发电量达13.85亿千瓦时，同比增长28.26%，创投产以来年度发电量新纪录。

 以精益管理保障任务计划层层落实

今年以来，文山水电公司坚持把增发电量作为“一把手工程”来抓，大力实施“精益化管理提升行动”，细化措施，强化“日、周、月”计划落实，有效应对年初寒潮侵袭、上半年来水偏枯、“桦加沙”等三轮台风引发持续强降雨影响，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”理念，通过优化库区调度和机组运行方式，高质量完成3台机组自主C修、1号主变大修及公用系统检修工作，不断提升机组运行可靠性和发电效率，为发电量创新高奠定了坚实基础。特别是进入主汛期，该公司积极采取“提前腾库、拦蓄洪尾”的调度模式，不仅成功拦蓄洪峰水量达3888万立方米，最大限度保障下游地区群众生命财产安全。同时，连续保持高水位运行，为枯水期运行发电存足“口粮”。

 以过程管控实现市场营销增量增收

面对6月份以来省内电力现货市场长周期结算试运行，文山水电公司坚持“以市场为导向，以营销为龙头”，积极建立生产经营高效协同的市场营销体系，持续加强市场营销精细化管理，精研细读电力市场化相关政策及规则，加强市场形势预测及每日复盘分析，及时优化调整现货交易策略，充分发挥年调节水库优势，以销定产、以价定量，在现货市场中捕捉高价机会，现货市场实现增发电量2.16亿千瓦时。

同时，该公司通过优化分时计划曲线争取分时市场收益，积极参与辅助服务市场获取辅助服务收入等手段，实现平均上网电价同比提高，增加电费收入，为公司的可持续发展注入了强劲动力。

 以多轮驱动保障人员设备状态满满

该公司大力推进安全生产固本强基行动，通过实施安全文化精品工程建设、班组标准化建设、安全设施标准化建设等专项工作，有效提升生产现场面貌，创建的安全文化品牌荣获2025年电力安全文化建设工程一等项目。同时，该公司大力推进自主检修+设备治理专项工作，结合检修完成20余项技术改造，进一步增强生产系统的自主可控性，实现设备运行参数的精准匹配与优化控制。此外，该公司大力推进人才队伍提优行动，创建并依托“卓越云边”职工创新工作室，荣获2项集团公司2025年度软科学研究优秀成果奖、7项中国电力技术市场协会2025年水电运维检修“五小”创新成果奖，获得实用新型专利8项，为安全生产平稳运行注入满满活力。