3月17日至4月5日，在南网总调统筹下，云南华电金中公司集控中心联动丽江供电局、超高压大理局、梨园电厂、阿海电厂，高效组织完成电厂送出通道线路汛前集中检修，为梨园电厂、阿海电厂迎峰度夏、安全度汛筑牢坚实屏障，为适应现货市场环境下电网检修方式优化和安全生产管理积累了宝贵经验。

01统筹协同，精准定位检修窗口 

本轮检修面临“年检与基建同步、技改与运维并重”的复杂局面，系统多条输电线路同停、电厂多机组陪停，运行方式复杂，风险等级高。集控中心主动发挥“网源纽带”作用，靠前协调，与调度机构和线路运维单位开展多轮会商，科学制定“水位预控、分段检修、多线路联动配合”的策略，推动电网侧检修计划动态调整，成功将黄太乙线计划工期压缩4天，最大限度降低梨园、阿海弃水风险。

02直面风险，织密安全防护网

检修期间，梨园电厂、阿海电厂送出通道长时间单线路运行，恰逢春季山火高风险期，电厂安全运行压力陡增。集控中心全面辨识特殊运行方式风险，精准施策、多点发力，发布专项风险防控单和线路山火应急处置指导卡，组织集控与电厂人员开展全厂对外停电和山火应急演练，会同电厂共同编制重要设备启动试验方案，实行集控中心管理人员24小时值班与现场协调机制，通过一系列扎实举措，有效实现了特殊运行方式下风险“可控、在控、能控”，为电厂检修安全和稳定运行提供有力支撑。

03创新机制，强化检修全过程管控

为进一步规范电厂检修期间的操作和涉网作业管理，集控中心组织印发《金中集控中心与受控电厂“两票”业务管理规定》，全面推行工作票、操作票“双许可、双终结”制度，严格落实设备安全措施、涉网试验方案、操作步骤等集控前置审查和许可要求，确保重要操作、重大作业全程可控、自控，圆满实现检修过程零异常、操作零失误、设备零缺陷目标。

04联动市场，实现安全与效益双赢

集控中心与公司市场部、能源销售公司紧密联动、协同发力，结合中长期电量计划、电力现货市场形势、水电来水预测、区域天气预报、运行方式约束和生态流量保障等要素，提前制定梨园、阿海水库消落方案，每日开展运行边界与报价策略会商，科学调控水库水位，动态优化发电出力。通过“提前消落、精准控制、弹性调整”，充分发挥水电调节性能，全力抢抓高电价时段增发增效，实现安全保障与经济效益双赢。

此次年度集中检修，在复杂运行方式和市场环境双重考验下，集控中心以“网源协同”为基础，以“生产与市场协调”为突破，高效联动业务部门与受控电厂，探索出一条适应电力现货市场环境下安全生产、检修管理与市场协同的新路径，为2026年汛期水电满发稳送、能源保供筑牢坚实根基。