云南省电力行业协会强化政治担当，扎实履职尽责，健全治理体系，认真履行市场管理委员会成员的职责，充分发挥行协咨询专家库的作用，积极参与云南电力市场建设，助力乡村发展振兴，确保行协高质量发展。

2025年行协组织召开会员大会、六届三次理事会会议、六届四次理事会会议和六届三次监事会会议，选举产生新任会长和新任监事长，审议理事会负责人届中调整议案，审议通过《云南省电力行业协会信息公开暂行办法》。为适应云南电力行业发展新形势，提升行协的发展动力，推动行协在建言献策能力建设、智库建设、品牌建设等方面的提质升级，行协积极组织秘书班子和协作团队，召开了5次研究探讨，完成了行协“十五五”发展规划编制工作。组织138人次专家支撑课题、团标、职创、信用、质量管理、管理创新等的评审评价工作，咨询专家在行协各项业务发挥了积极作用。行协积极争取，获得省民政厅、省税务局免税资格认定。2025年新吸纳8家新企业入会，截至2025年底，行协共有会员单位139家，协会发展能力持续增强。

行协认真履行云南电力市场管理委员会第三方社会团体成员职责，为云南电力市场有序发展建言献策，为电力企业“发声”。作为云南省电力市场管理委员会唯一第三方成员，参加管委会会议7次，站在会员单位角度，对各项议题认真研究，主动发声，反馈意见建议20条。同时，行协通过举办新能源政策法规解读讲座、定期收集行业动态热点并积极反馈有关政策建议等方式，为会员单位提供政策技术信息，履行好服务职能。

此外，行协积极与迪庆州社会工作孵化服务中心联系沟通，选定“维西县白济汛乡困境留守儿童焕新乐园项目”并捐赠5万元，通过“环境焕新、心灵焕活、发展唤醒”三重干预，为10户5—14周岁特殊留守困境儿童提供系统化支持，改善留守儿童学习生活环境，缓解心理压力，提升家庭发展能力，助力儿童全面成长。

下一步，行协将抓实协会组织建设，加强协会规范管理，强化与各相关协会的协同与合作，发挥好行协“参谋智囊”和“桥梁纽带”作用，继续助力乡村振兴，夯实内部治理根基，以规范管理赋能协会行稳致远。