站在“十五五”规划全面启动的关键起点，南方电网云南电网公司坚决贯彻落实南方电网公司稳增长、扩投资工作部署，锚定电网高质量发展目标，以冲锋姿态全面打响物资保障攻坚行动。云南电网公司供应链部坚持创新驱动、全程管控、精准保供，统筹物资生产、设备监造、抽样检测、质量管控、现场到货等全链条关键环节，以硬核物资保障筑牢电网建设根基，以实干担当奋力护航“十五五”开好局、起好步、走稳走实，全力奋战新时代电网高质量发展新征程。

聚焦一线强攻坚，打通物资供应“主动脉”

一季度，面对“十五五”开局年电网建设任务重、时序紧的挑战，云南电网公司坚持“兵马未动，粮草先行”，全面梳理117项主网项目物资需求，建立全流程动态监控机制，精准锁定供应风险，有力确保重点项目物资供应稳定及时。

云南电网公司积极承担社会责任，策划工程项目建设不断提速、订单持续增长、需求稳步提升，有力带动重点供应商产能不断升级、技术水平不断迭代，上下游供应商备货充足，供货井然有序。

▲南京电气绝缘子有限公司生产现场。

南京电气绝缘子有限公司生产线从1炉2线逐步扩容至4炉6线，实现玻璃绝缘子生产规模大幅跃升；重庆江电电力设备有限公司新增原材料场地5000平米，加工车间实行两班倒生产，产能提升15%。一系列产能提升成果，为“十五五”时期云南电网公司高质量发展筑牢了坚实物资保障基础。

▲重庆江电电力设备有限公司生产现场

在服务国家“双碳”战略的关键项目——德茂500千伏输变电工程现场，云南电网公司建立“项目-物资”联动会商机制，推动工程建设进度与物资供应计划同频共振。公司组建现场催交组，驻扎一线协调解决物资供应“最后一公里”问题。作为滇西北新能源外送及“西电东送”战略通道的关键节点工程，该项目目前物资到货量已达总量的75%，为这项提升区域供电能力与可靠性的标志性工程顺利推进奠定了坚实基础。

▲500千伏德茂输变电工程建设现场。

严把质量管控，筑牢设备入网“防火墙”

云南电网公司将质量管控深度嵌入供应链前端，对关键设备实施重点监造与精准抽检，确保核心设备“零缺陷”入网。

在500千伏耿马输变电工程中，云南电网公司派驻专业团队，对核心主设备开展全过程、穿透式现场监造，严把制造工艺与出厂试验关，主变压器出厂试验一次通过。

▲500千伏耿马输变电工程主变压器、GIS监造。

在500千伏禾甸输变电工程等重大项目中，按照“买好设备”目标要求，开展重点物资差异化质量管控，针对检测样品开通“绿色通道”，实行优先受理、优先检测、快速出具报告的模式，有效杜绝因检测滞后影响工程的情况，为项目按期投运赢得宝贵时间。

▲500千伏禾甸输变电工程设备检测现场。

坚持数智赋能，打造智慧保供“新引擎”

云南电网公司积极倡导并践行基层创新，鼓励各单位以“小切口”创新解决实际难题，显著提升供应链整体效能与现代化管理水平。

在红河，供电局自主研发的“多场景手持智能镀锌层数字检测仪”实现了质量检测的革新。该仪器集取样、传输、计算、输出于一体，将传统人工检测升级为智能高效模式。在物资验收环节，检测效率提升60%以上；在运维巡检中，实现现场即时检测，效率提升超50%，尤其在边境高盐雾等特殊环境优势明显。其无线传输与数据批量上传功能，更实现了检测数据与质量管控平台、设备运维决策系统的实时联动，推动工作从“被动检修”向“主动预判、精准运维”转变。

▲多场景手持智能镀锌层数字检测仪通过专家验收。

在大理，供电局创新开发的“供应链业务融合比对分析系统”，通过整合合同、履约、品控、仓储、结算等全链条数据，实现了物资全生命周期数字化管理。系统创新的“语音预警+阈值管控”动态风险预警机制，如同为供应链装上“预警雷达”，实现风险自动化、前置化管控。应用以来，合同品控环节人工耗时减少50%，账务处理效率提升30%，需求响应与报表生成速度提高40%，合同履约效能提升5-10个百分点，实现了项目物资供货及时率100%，并有效减少了资金占用。

下一步，云南电网公司将继续锚定“十五五”发展目标，持续强化物资保障、质量管控与数智赋能，不断提升供应链韧性与现代化水平，以更加坚实的物资支撑、更加高效的保供能力、更加严格的质量防线，全力服务“一带一路”及“西电东送”等国家战略落地，为奋力谱写“十五五”电网高质量发展新篇章、开创电力事业新局面提供坚强保障。