今年以来，云南省能源投资集团有限公司持续深化数字化赋能专项行动，聚焦“1套技术底座、2组技术支柱、3类解决方案”的数字化建设体系，构建业财一体化平台、云能集链、能碳管理平台、新能源集控中心四大系统，打造“数据驱动、协同高效、智能决策”新型管理范式，为云南能投集团穿越经济周期注入创新动能。

  夯实“1套技术底座”：打造数字赋能“四梁八柱”

  以“云能云、云能湖、云能盾、云智能”为核心，构建一体化数字赋能底座。云能云整合内外部云资源，提供弹性扩展的算力支撑，承载业财一体化、能碳管理平台等核心系统稳定运行；云能湖打通数据壁垒，汇聚全集团生产经营、能源消耗、市场交易等多维度数据，形成“数据同源、语言统一”的数据资产池；云能盾构建动态防御体系，通过“七道防线”实现网络安全、数据安全、应用安全全链路防护；云智能引入AI算法与大数据分析能力，为生产优化、市场决策、风险预警提供智能化支撑。

  筑牢“2套技术支柱”：构建网络信息安全双轮驱动体系

  扎实开展网络与信息安全防护规划，规范网络安全技术标准，自主探索开发集团网络安全应用，筑牢“一中心＋两平台＋七道防线”纵深防御网络安全体系。建设“监—管—控—服—营”一体化运营运维支撑体系，提高故障处理速度和系统优化效率。构建能投集团性安全监测视角，包括数据可视大屏、AI智能日报和AI智能监控提醒，实现网络安全精细化管理。

  丰富“3类行业解决方案”：推动数字化转型落地实践

  管理数字化——筑牢数字生态根基

  业财一体化平台：整合“人、财、物、产、供、销”6大核心要素，打造“三横三纵”数字基座，横向贯通人财物产供销全价值链，纵向穿透战略——财务——业务层级，实现端到端流程全打通、业务数据全流通、风险控制全覆盖。目前，累计优化八大核心业务500余个流程、90万条数据治理、34万条标准化数据入库、14万张历史凭证和70万条财务数据精准迁移。

  产业数字化——平台驱动激活产业链新动能

  云能集链平台：对能投集团、煤炭产业集团煤炭资源“产、配、供、储、运、用”全流程实施可视化管理，实现端到端高效协同，激活产业链发展动能。今年来，业务规模逆势增长，今年1-7月实现煤炭业务量1911万吨，同比增长228%；平台效能持续释放，上半年平台注册用户达621户，累计成交煤炭286.06万吨，实现降本增收超2300万元；资源配置效率跃升，推动煤炭资源跨集团配置效率提升30%，实现下行周期的逆势增长，为区域能源供应链稳定提供硬支撑。

  新能源集控中心：作为能投集团新能源电站的控制、调度和数据中心，规划建设规模达3000万千瓦，目前已接入13个新能源电站，总装机194.6万千瓦，未来计划接入48个新能源电站、总装机达582万千瓦。中心采用“集中监控、无人值班、少人值守”生产运维模式，2.6万个传感器精准捕捉每片光伏板发电效率，实现对电站设备的远程监控、故障预警与优化调度，确保绿电应发尽发、稳发满发。

  多领域智慧化：红河电厂打造“智慧火电厂”，优化燃烧控制与燃料智能配比，供电煤耗持续下降，二氧化碳减排成效显著；小龙潭煤矿推进“智能矿山”建设，应用边坡监测系统与无人驾驶技术，提升安全管理水平与生产效率；物流公司构建“一体化智慧物流平台”，整合仓储、运输、贸易全链条，以智能调度降低空驶率，有效减少资源错配；新材公司以“工业互联网＋数字管控平台项目”建设智能工厂，实现生产能耗降低与废弃物减排。

  数字产业化——构建“数字＋能源”新生态

  能碳管理平台：以“碳可视、碳可算、碳可管”为核心，构建“能源＋碳排放”双轮驱动架构，涵盖碳全景监测等四大模块及三级可视化界面，内置行业专属核算模型，形成全链条数字化管理体系，填补云南省属国企能碳管理数字化空白。目前，平台完成核心算法模型搭建，并成功接入6家企业数据开展试点运行。  

  当前，云南能投集团数字化转型已进入深化期，通过数据资产化、平台生态化、应用场景化建设，持续释放“数字赋能”乘数效应，为企业高质量发展注入强劲动能。