面对能源保供的重大任务，云南华电鲁地拉公司以“践行精品检修保安全”为目标，以“扛起能源保供顶梁柱”为己任，在2026年春节来临之际，圆满完成机组检修任务，点亮新春佳节。检修过程中，鲁地拉公司以党建为引领、创新为引擎、安全为底线、精品为目标，齐心协力攻克多项技术难题，机组轴瓦间隙、摆度等关键指标实现质的飞跃，为机组后续安全稳定运行、保障电力供应筑牢了坚实基础。

党建引领攻坚 凝聚奋进“强动力”

面对检修项目密集、任务艰巨、人员紧缺的多重挑战，坚持强化党建引领，深化党建与生产深度融合，将党旗牢牢插在检修攻坚第一线。成立“党员攻坚突击队”、“党员先锋岗”，让党旗在检修一线高高飘扬。面对技术难度大、劳动强度高、风险管控难度大的关键任务，党员骨干主动冲锋在前，带领全体检修人员“早七晚十”连续奋战，传承“新时代螺丝钉”的工匠精神。在两个多月的检修期内披星戴月、昼夜奋战，主动放弃休假时间，坚守检修一线。以“人少质优、事繁效高”的实干实绩，齐心协力攻克技术难题，以实际行动诠释水电人的初心与担当。

 同时，党组织充分发挥战斗堡垒作用，开展“党建+检修”主题实践活动，组织党员技术骨干与青年职工结成帮扶对子，通过“传帮带”提升青年员工专业技能。不仅保障了检修工作的顺利推进，更历练培养了一批高素质技术人才。党员干部的先锋模范作用，极大激发了全体参检人员的工作热情，形成了“上下同心、众志成城”的攻坚合力，为检修任务的圆满完成提供了坚强的政治保障和组织保障。

创新检修方法 跑出攻坚“加速度”

面对机组多、任务重、时间紧的挑战，鲁地拉公司组建技术攻坚小组，创新推进“1A+2C”的套修工作法，以6号机组A修为核心，依次穿插开展2台机组C修，并统筹开展500kV设备检修、保护改造、监控系统程序优化等重点项目。这一创新举措不仅实现了“效率提升与质量保障”的双重突破，也为行业机组检修提供了可复制、可推广的实践经验。

严守安全底线 筑牢防控“生命线”

公司将安全与质量视为检修的生命线，贯穿全过程。构建“事前谋划、事中管控、事后复盘”闭环管理体系，严格执行“两票三制”，累计办理工作票74张、操作票105张，执行操作项7787条，全程无误操作，筑牢机组检修安全保障。

通过引入“五到位”安全机制与“六位分析法”，对高处、高压、有限空间等高危作业实施全程旁站监督。严格执行标准化检修流程，确保各环节规范可控，最终实现“零安全事故、零质量事故”，检修项目合格率100%，夯实了电站本质安全基础。

针对两外安全管理难点，实行"准入审核—安全培训—专人监护—考核评价"闭环管理模式，将长期两外人员纳入安全管理体系，定期组织开展安全培训和考核，潜移默化营造主人翁精神，全面提升安全意识。

聚焦精品标准 实现指标“新突破”

针对重大技改项目，实行“一项目一方案”，精准施策、全程管控，严格执行三级验收制度。结合电站生产实际动态优化工作安排，高质量完成发变组保护改造、定子线棒修复、转轮裂纹处理、固定导叶修型和轴瓦间隙优化调整等关键项目，以高质量的技术标准为机组长周期连续安全稳定运行奠定了基础。特别是盘车工序，技术骨干昼夜坚守，精细调整，面对技术难题，组建攻坚小组，精准制定盘车方案，昼夜坚守检修现场，反复测算数据、微调参数，堪比“绣花”般精细操作，实现一次调整到位，仅用两天时间便高质量完成盘车任务，修后机组振摆数据创历史最优水平，上导绝对摆度≤0.05mm、水导绝对摆度≤0.03mm，带负荷运行后，机组各部位振动、摆度值均达历史最小值，机组运行平稳性、可靠性实现质的飞跃，为机组长期安全高效运行提供了有力保障。

本次检修累计完成各类项目751项，3台机组均一次性启动并网成功，全面检验了公司运维队伍的技术实力与执行力。

此次机组检修的圆满收官，不仅全面提升了机组设备健康水平，更锤炼了一支技术精湛、作风过硬的干部职工队伍。新的一年，鲁地拉公司将以此次检修为新起点，持续推进设备精益化管理，不断提升能源保障能力，推动绿色低碳发展作出新的更大贡献！