5月26日，为深入贯彻落实建设能源强国战略，精准研判宏观经济与能源产业发展新形势，高质量编制集团“十五五”及中长期战略发展规划，抢抓战略性新兴产业布局机遇，集团举办2026年云能大讲堂（第35期），本次大讲堂以“能源产业变局下企业战略升维转型与第二增长曲线培育”为主题，特邀国内能源行业专家马一峰博士作专题授课。会议由集团党委副书记、总经理、副董事长高建嵩主持，集团党委书记、董事长胡均参加会议并作工作部署。

授课环节中，马一峰围绕能源强国战略落地背景下的行业变革趋势，深度剖析能源强国战略变局下企业定位重塑路径，引导参训人员打破传统发电固有思维，立足需量管理到售储一体再到虚拟电厂运营的总体进场逻辑，通过深度分析设备、负荷和数据，把水火风光储资产组合价值、表后客户服务价值、市场交易价值和绿色认证价值统一组织起来，在新型电力系统的平衡逻辑下，实现能源资产的价值重构，推动集团发展模式向创新、市场、客户需求驱动全面升级，加快布局碳服务、电力聚合交易、综合能源等新业态，为集团向综合能源解决方案提供商转型升级提供了思路和方法。

胡均在工作部署中强调，全体干部职工要坚决破除舒适区与传统路径依赖，主动转变发展理念、强化责任担当，严守风险可控、程序合规底线，真抓实干、力戒形式主义，以强烈的责任感抢抓发展机遇，全力推动集团转型发展实现新突破。胡均要求，集团总部及各重点产业板块公司，要提高政治站位，紧扣能源转型发展、新型电力系统建设等国家及行业重大战略导向，迅速开展专题学习研讨、凝聚战略共识；要加快编制集团培育第二增长曲线的工作思路与实施方案，为全集团培育发展新动能、打造竞争新优势提供清晰的行动指引和路线图；要强化行业专家辅导赋能，通过统筹整合内外部智力资源、开展实地调研辅导，对集团培育第二增长曲线的重点实施项目与发展方向进行精准的论证把关，确保集团战略布局更加科学精准、务实可行。

集团领导，总部各部室、所属二级及重点三级公司相关负责人参加本次培训会议。