近日，大唐观音岩水电公司被中国安全生产协会命名为“2024年全国安全文化建设示范企业”，为该公司安全发展添上了浓墨重彩的一笔，也是对该公司安全文化建设成果的高度认可。

  一直以来，观音岩水电公司严格落实上级要求，始终以安全生产为基础、以文化建设为纲领、以文化强企为工作思路，坚持理念引领、责任落实、机制健全、制度保障，将安全文化建设融入到安全管理各方面、全过程，形成了以“生命至上、安全第一”为核心的安全文化理念体系，以安全文化建设助力企业高质量发展。

  搭建“有感领导”建设体系

  该公司党委领航安全文化建设工作，向全员传递安全核心价值观，组织各部门逐级签订安全责任书，自上而下做到目标同向、责任同负、风险共担，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位；搭建跨部门协作机制，定期召开安全文化建设推进会，鼓励各部门建言献策，不断推进安全文化建设工作有序开展；领导带头组织开展“安全公开课”“安全生产大讲堂”等活动，通过学习引领，让职工不敢违章、不愿违章、不想违章。

  树立“安全价值”理念体系

  该公司树立了“安全可控、事故可防，强基固本、守正创新，安全同心、大家放心”三大安全价值观，不断健全安全风险分级管控清单，在源头上下功夫，对各类安全风险进行分析总结，及时发现各种苗头和征兆；严格落实反违章专项行动、隐患排查整治等工作，坚持把文化的“柔性”和制度的“刚性”有机结合；围绕本质安全、技术创新，着力构建安全生产硬环境，营造新工艺、新技术、新设备和新材料的创新氛围，扎实推进企业智慧化建设；构建企业、职工、家庭、社区四方同心体，真正做到让职工“把心放在工作上、把工作放在心上”，让家人安心，让企业放心。

  创设“多角色”解锁机制

  该公司创设“多角色”解锁机制，实现职工身份从职工转变为“老师”“监督者”“提案人”，全力助推职工从“被动安全”转变到“主动安全”，成为企业的“安全主人”。一方面，该公司从职工中选拔出工作经验丰富、专业技能突出的人才，定期开展“专家讲堂”，赋能公司安全教育培训工作；另一方面，定期组织职工代表开展安全巡视检查，进一步了解公司的安全生产情况，促使职工身份从“职工”转变为“监督者”，充分发挥职工的安全监督作用；同时，鼓励职工针对安全生产、技术改进、安全文化建设等方面积极“建言献策”，促使职工身份从“职工”转变为“建议者”，激发广大职工重视安全生产、参与安全管理的积极性。

  下一步，观音岩水电公司将持续提升安全文化建设水平，积极探索安全管理创新模式，构建管理有部署、部门有任务、领导有指标、职工有行动的安全文化建设新格局。