南方电网云南楚雄供电局供应链服务中心多举措发力，以“党建＋人才队伍”、“党建＋工作室”形式持续推动供应链人才队伍建设及创新创效工作走深走实，获“云南电网公司2024年度学习型党支部”等荣誉，一项创新成果拟获“云南电网公司2025年职工创新三等奖”。

  一是提升改革创新活力。选派专家全面总结“十四五”供应链工作完成情况，参加云南电网公司供应链“十五五”规划、供应链领域科技项目指南编制。组织部门近半数业务骨干积极参与南方电网公司推进L1级供应链域大模型建设，编制供应链域10个一级业务的L1大模型问答语料96条，专业语料36份。以工作室为平台，启动2025年科技、职创项目实施各1项。

  二是激发团队向上动力。鼓励部门员工申报工程师4人、高级工程师1人、技师2人，均通过资格审查公示；发展入党积极分子2人、发展对象1人，持续引导业务骨干向党组织靠拢；制定部门培训计划，定人定主题开展每周一学、一测试，互学互进助力全员业务水平系统提升。

  三是抓牢安全意识提升。组织仓库火灾应急演练，模拟火情处置、人员疏散等环节，有效提升团队应急能力；完成17项线上安全巡查指标申报，均达到4钻及以上标准；组织第三方物流人员开展安规考试，全员达标通过，夯实安全作业基础。