今年以来，文山水电公司立足自身资源禀赋，主动扛起责任，在瞬息万变的市场变局中锚定方向、聚力攻坚，以精益化管理、精准化调度、创新化突破，以实际行动响应云南公司“多打粮食、提高肥力、开山垦荒、蓄水护城”十六字经营理念。

精益运维强根基，筑牢保供安全防线

设备的安全稳定运行是参与市场竞争的核心底气，更是保障电力可靠供应的根本支撑。面对云南电力市场对电源可靠性、灵活性的更高要求，该公司始终将设备精益化管理摆在突出位置。聚焦机组安全稳定运行的关键环节，针对公用系统、监控系统、消防系统、辅机设备等16项老旧设备开展专项更新改造，全面强化运行监视与可靠性分析，持续夯实设备健康水平。通过一系列提质升级举措，该公司成功筑牢机组长周期、稳运行的安全防线，确保发电机组在市场高峰时段、保供关键节点能够“顶得上、稳得住、发得出”，为深度参与电力市场交易、抢抓市场机遇提供了坚实可靠的生产保障。

精准调度挖潜能，激活调蓄电源市场价值

该公司依托年调节水库的独特优势，将水库的灵活调蓄能力转化为市场竞争优势与系统调节价值。当前云南电力现货市场价格波动特征显著，午间低谷与用电高峰的价差持续拉大，同时新能源的间歇性出力也对系统调节能力提出了更高需求。该公司紧扣这一市场特点，加强政策研判与市场分析，结合年度、季度、月度来水预测，紧盯电网负荷变化特性、现货电价波动走势，不断改进现货交易策略，有效规避市场电价大幅波动给公司经营效益带来的风险。

创新破局育新能，构建电力市场增收格局

面对电力市场新格局、新变局，该公司坚决摒弃守旧思维，以创新破局、以变革赋能，主动融入云南多元化的电力市场体系。该公司深度研判电力市场化改革政策，深耕现货市场、辅助服务市场两大核心赛道，精准打好中长期交易、现货交易、辅助服务交易 “三维组合拳”。一方面，紧盯市场价格信号灵活调整发电策略，抢抓现货高价窗口期全力增发，充分挖掘现货市场的效益潜力；另一方面，主动深耕调频等辅助服务赛道，多点挖掘效益增长新支点，构建起多元化的经营增收格局。

产销协同聚合力，打造高效经营体系

为适配市场化经营的发展需求，该公司深化产销协同联动，构建起高效协同的经营管理体系。该公司清晰厘清各岗位职责边界、压实工作责任，固化每周生产经营专项协调例会机制，实现市场行情、电价走势、机组工况、水情等关键信息的实时互通、高效共享。坚持以市场价格为核心导向、以效益最大化为核心目标，统筹指导生产运维、机组调度、计划排布等全链条工作，让生产运行紧跟市场变化动态调整，实现了生产与经营的同频共振。这一高效协同的机制，让公司能够快速响应市场变化，在复杂的市场环境中精准把握机遇，最大化发挥自身资源价值。下一步，文山水电公司将持续锚定经营目标，深耕云南电力市场赛道，持续抓实设备提质、调度优化、创新增效、协同经营各项重点工作，持续发挥年调节水电的调节作用，坚定不移打赢“保量稳价”攻坚战，全力以赴提质增效、攻坚克难，为云南公司年度目标任务的实现贡献新的更大力量。