7月29日—30日，华电云南发电有限公司召开2025年企业负责人研讨班，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，认真落实华电集团公司2025年工作会、企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析面临形势，部署下半年任务，进一步动员干部员工干字当头，以坚定的信心和昂扬的斗志，高质量全面完成年度目标任务。

  华电云南公司党委书记、董事长侯建刚出席并讲话；党委副书记、总经理杨映主持并作总结发言，专职外部董事陈忠勇，党委领导班子成员李润林、唐小兰、罗军、徐斌参加会议。

  侯建刚指出，上半年，云南公司上下坚定不移抓发展、保安全、稳增长、勇创新、促改革、强党建，生产经营和改革发展呈现良好态势，“一利五率”持续优化，“五个价值”稳步提升，高质量实现时间、任务“双过半”。随着6月19日云南公司主体信用等级成功上调至最高级“AAA”，正式跻身国内企业信用等级顶尖梯队，综合实力、经营管理水平、财务状况、信用状况及未来发展前景获得资本市场的高度认可。 

  侯建刚强调，下半年，云南公司将坚决贯彻华电集团公司2025年企业负责人研讨班部署，按照“锚定目标、提速加力、狠抓落实、决胜攻坚”的工作要求，以钉钉子精神突出抓好“六个聚焦”，建强“六个支撑”。一是聚焦“强安”，建强安全基础支撑。以安全生产治本攻坚行动为抓手，坚决守牢安全环保底线，扛牢保供责任。二是聚焦“提效”，建强价值效益支撑。聚焦“一利五率”和提升“五个价值”目标要求，抓好提质增效稳增长，不断提升价值创造水平。三是聚焦“扩绿”，建强清洁低碳支撑。坚持可再生能源发展为主攻方向，做强做优做大可再生能源产业，全力推进绿色低碳高质量发展。四是聚焦“增新”，建强创新驱动支撑。牢牢把握创新是引领发展的第一动力，大力实施创新驱动发展战略。五是聚焦“改革”，建强治理体系支撑。在高标准完成好改革深化提升行动规定动作的基础上，积极探索创新，当好深化改革的排头兵。六是聚焦“党建”，建强政治生态支撑。深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以高质量党建引领保障高质量发展。

  杨映在总结讲话中指出，要持续深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度负责人研讨班精神，全力以赴确保实现“十四五”规划圆满收官。

  杨映要求，一要坚定信心、鼓足干劲，坚决做好全年工作。要坚定信心，保持定力，强化责任，以舍我其谁的担当和善作善成的作为破局开路、克难前行，确保圆满完成“十四五”目标任务。二要锐意进取、真抓实干，确保年度目标任务务期必成。要锚定目标、提速加力、狠抓落实、决胜攻坚，抓好“六个聚焦”，建强“六个支撑”，确保高质量完成全年各项目标任务。三要迅速抓好会议精神贯彻落实。本部各部门、基层各单位要切实把思想和行动统一到公司党委部署上来，大力践行华电奋进文化，集中精力狠抓落实、务求实效。

  会议期间，与会人员分组研讨如何持续提升公司价值创造能力和企业核心竞争力，并提出建议和举措。各组召集人分别汇报了本组成员讨论交流成果。市场营销部、企业管理与法律事务部、科技与数智化部、新成立公司、昆明公司、以礼河电厂等先后进行交流发言。

  云南公司副总师，本部各部门、燃料公司、集控中心主要负责人，基层单位主要负责人参加会议。