10月16日，华能澜沧江水电股份有限公司召开2025年三季度经济活动分析会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，认真落实华能集团公司三季度经济活动分析会议精神，总结前三季度工作，分析研判面临形势，部署四季度重点工作，动员澜沧江公司上下锚定目标大干75天，奋力冲刺绩效考核“三连冠”，全力实现“十四五”高质量收官，为“十五五”良好开局打牢基础。党委书记、董事长孙卫，党委副书记、总经理尹述红出席会议并讲话，副总经理杨佐斌主持会议，澜沧江公司领导班子成员参加会议。

  孙卫强调，全面做好巡视整改、中央生态环保督察整改、国家审计配合、招投标领域系统整治“四件大事”，是对党中央决策部署、华能集团党组工作要求的坚决贯彻，是对企业发展根基的有力夯实，也是对各级领导干部政治能力的现实检验。澜沧江公司上下要切实提高政治站位、增强政治意识，以务实举措高标准推进，确保重大政治任务落到实处、见到实效。

孙卫要求，四季度是冲刺全年目标、实现“十四五”圆满收官的关键阶段。澜沧江公司上下要发扬讲实干的作风，全力抓好全面从严治党、夯实安全基础、攻坚绿色发展、保持经营稳定“四项重点工作”。

  一是全力强化全面从严治党。严格落实“第一议题”，着重抓好理论学习深化、内化和转化，认真筹备做好党的二十届四中全会精神学习宣传贯彻。深入学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》,用心用情抓好思想政治教育，主动关心、深入了解职工思想动态，持续厚植爱企兴企护企情怀。深化建立深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态长效机制，强化以案为鉴、以案示警、以案促改，持续抓紧抓实作风建设。

  二是全力夯实安全生产基础。扎实推进安全生产“雷霆行动”，抓牢领导干部“七带头、七做到”安全履职，逐级压紧压实安全生产责任，严抓外包合同履约考核监管。建立自然灾害监测预警、响应处理一体化防控机制，全面提升应急处突能力。强化重要时段舆情、保密及信访维稳管理。

  三是全力破除绿色发展制约。注重发展的系统性、统筹性和突破性，处理好“短期”与“长期”的时间关系、“传统”与“战新”的衔接关系，持续巩固水电优势，提高新能源发电效益，加快新兴产业布局。强化内外“一盘棋”思想，深化对外专班运作和对内协同作战，以超常规、创造性举措攻坚基地开发难点堵点。

  四是全力保持经营效益稳定。主动适应环境变化，抓牢市场开拓、降本增效“两个关键”。把市场开拓作为效益稳定的核心，大力推行“全员营销”，建立差异化竞争优势，发展和构建新的市场生态，提升战略大客户粘性，做强零售市场增长极。把降本增效作为长期生存的关键，着力降低财务、生产、基建、人工、采购、物资成本费用，全面增加市场、创新、管理、人均效率效能。

  尹述红对四季度工作作出具体部署。他强调，澜沧江公司上下要把牢外部变化的政策形势，找到内部存在的矛盾症结，精准施策、奋勇攻坚，以“五个强化”务实推动各项工作加快取得突破。要强化责任落实，推动安全基础更加牢固；要强化精准破题，推动发展质效更加卓越；要强化精益管理，推动经营业绩更加稳健；要强化重点攻坚，推动改革创新更加见效；要强化融合赋能，推动党的建设更加有力，确保年度目标任务务期必成，圆满收官“十四五”。

  会上，澜沧江公司相关部门和基层单位分别发言。

  会议以视频形式召开，澜沧江公司副总师，本部各部门、直属单位主要负责人在主会场参会，各基层单位领导班子成员及中层干部在分会场参会。