8月14日，三峡集团云南分公司举办2025年改革发展研讨班，深入学习贯彻三峡集团2025年改革发展研讨班和新能源业务改革研讨班精神，全面总结三峡云南公司上半年工作成效，深入分析当前面临的挑战，系统部署下半年重点任务。云南公司党委书记、董事长张超作总结讲话，党委副书记、总经理吴长宇作半年工作报告；云南公司外部董事曾国顺、刘世平、晏新华、张永清，云南公司领导刘休春、苏锦鹏、许军、闫坤及全体员工在主会场或视频分会场参会。

  会议指出，上半年三峡云南公司紧紧围绕降本、增效等核心目标，电力生产水平持续提升，成本管控成效初显，重点项目建设加速推进，绿氢示范项目成功投运并发挥引领效应，市场开发与资源获取开局良好，区域实体化进程稳步加快，科技创新活力增强，安全生产根基不断夯实，风险防范能力有效提升，全面从严治党纵深推进。当前，三峡云南公司发展面临新的机遇与挑战，完成“十四五”收官任务仍需付出艰苦努力，必须深刻认识形势，坚定发展信心。

  会议强调，下半年是完成全年目标任务、实现“十四五”圆满收官的关键时期。三峡云南公司上下必须坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展首要任务，将降本增效贯穿工作全过程。要全力确保区域实体化改革平稳高效落地，切实降低运营成本；要狠抓电力生产精益管理，提升营销价值，严控各项成本；要加快重点项目建设收尾，推动资源获取实现新突破；要坚决守牢安全生产底线，防范化解各类风险；要纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障年度目标任务完成。

  会上，三峡云南公司计划发展部、财务与资产管理部、安全生产部（生产经营组）、市场开发组、昭通分公司作了交流发言。会议还对云南公司2024～2025年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰。