4月22日，华电云南发电有限公司召开2025年一季度经济活动分析会，深入落实华电集团公司一季度经济活动分析会及云南省委、省政府相关工作要求，总结一季度工作，部署下一阶段任务。

  云南公司党委书记、董事长周卫东出席会议并讲话，党委副书记、总经理侯建刚主持会议，党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官刘非通报云南公司一季度经济运行情况，安排二季度重点工作，公司领导李润林、罗军、徐斌出席会议。

  周卫东指出，在华电集团公司党组、云南省委和省政府的坚强领导下，云南公司一季度各方面工作取得积极成效，实现“一增一稳四提升”良好开局。强调二季度是实现上半年“时间过半、任务过半”的关键期。一要以更严的要求夯实安全保供基础，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，落实落细安全措施，坚决守牢安全环保底线。二要以更高质量推进绿色低碳发展，在安全、质量的基础上，紧盯“5·31”节点和年度投产目标，加快推动绿色低碳发展。三要聚焦“一利五率”和提升“五个价值”目标要求，抓好提质增效方案落实。四要认真落实华电集团公司关于国企改革、创新驱动发展部署，推进改革深化提升行动圆满收官，全面提升科技创新能力。五要持续巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以高质量党建引领保障高质量发展。

  侯建刚就贯彻落实会议精神强调，一要不折不扣抓好华电集团和云南公司会议精神的贯彻落实，所属各单位、各部门要坚持目标导向、问题导向，增强“进位”意识，把二季度工作抓实抓细抓出成效。二要以更加有力的措施抓好安全环保工作，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，主要负责人要对存在的问题隐患做到心中有数、手中有招，把安全生产各项部署要求落实到基层一线。

  会议以“现场＋视频”形式召开。云南公司副总师，本部各部门、燃料公司、集控中心负责人在主会场参会，各基层单位领导班子成员在分会场参会。