为彻底解决配网项目变更多、物资领用不精准问题,文山供电局采取“双服务”模式,扭转供应链被动局面。一是深化内部服务,采用“小步快跑”的模式管控领料,材料类首次领用原则不超过单项工程设计/复测量80%领料,剩余20%部分进行在库管理,作为项目变化管理容错额度,避免物资错领乱领倒扎,保障单项工程及时结算。二是延伸外部服务,专人负责施工现场仓库管理,结合作业计划和材料清册,严控发料量,杜绝混乱发放和相互拉用。截至5月底,文山局共投产配网项目23项,未发生物资退库现象。