今年以来，华能云南分公司认真贯彻落实华能集团公司年度工作会议精神，以“开局决战、起步冲刺”的过硬作风，创新实干、担当善为、提质提效，交出了一季度工作的亮眼成绩单——累计完成发电量231.65亿千瓦时, 同比增加21.7%，其中，新能源发电量20.99亿千瓦时，同比增加18.8%。3月27日，随着禾丰、松园光伏项目全容量并网，云南分公司新能源装机达660万千瓦，营业收入、利润等经营指标全线飘红，顺利实现生产、经营、发展“开门红”。

  安全夯基固本更有力

  扎实推进安全生产治本攻坚和巩固年行动，扛牢电力保供政治责任，强化设备精益运维，有力应对低温冰雪天气、缅甸7.9级地震等突发考验，圆满完成全国两会、春节等重要时段保电任务，安全形势总体平稳。3月31日，华能瑞丽江一级水电站在半小时内完成了并网复电操作，全面恢复对缅供电，为缅甸抗震救灾、保障民生贡献了华能力量。《华能澜沧江全流域协同防洪减灾应用实践案例》成功入选国家能源局2024年《电力行业防灾减灾救灾典型案例汇编》，为行业应急管理现代化树起“华能标杆”

  绿色发展成效更凸显

  系统谋划“十五五“规划，聚焦澜沧江水风光一体化基地建设，推动开发再提速，建设再提质，在服务新型电力系统建设中锻造高质量发展新优势，云南公司荣获华能集团公司发展工作先进单位。新能源建设在普洱实现“一日三并网”的“争春”提速，在西双版纳地区实现新能源投产装机从零到百万规模的“绿色跨越”，在曲靖锁定两个风电项目的开发权，在楚雄实现首个共享储能项目的成功备案。创新开发的 “咖光互补”模式，为“农光互补”开辟新路径。

  经营提质增效更深厚

  坚持把“过紧日子”作为经营工作主基调，树牢“大协同、大营销”理念，统筹水火风光共济增发，实施“两精两效”市场营销，不断激发价值创造活力，获评集团营销工作先进单位，连续四年荣获华能集团财务工作“双优”单位。一季度，云南分公司西电东送实际电量较年度计划增加，斩获首笔碳配额交易，把住了全年碳配额履约、碳成本支出压控的主动权，成功完成两笔水电绿证交易，实现水电绿证交易“零”的突破，为经营增收再添“绿色砝码”。

  深化改革动力更充沛

  坚持以创建世界一流企业为目标，进一步全面深化改革，全域加快一流创建，推动治理效能再提升。澜沧江水风光一体化清洁能源基地案例在国务院国资委官网“战新产业‘百大工程’”首期发布，以基地开发规模、能源转化效率、新型电力系统、经济社会效益“四个最大化”的一体化开发新优势为服务国家能源绿色转型、保障国家能源安全提供“华能案例”。《华能水电ESG实践与应用》荣膺2024中国企业ESG优秀案例，并跻身全国仅5家的“中国上市能源企业碳中和领跑者榜单”五星级企业，彰显绿色转型领跑成就。云南公司4项管理创新成果获国家级、行业级奖项，13项管理创新成果荣获集团奖项，创历史新高。

  科技赋能驱动更强劲

  深化数智提效，加大核心技术攻关，加强科技成果转化，切实把科技创新优势转化为高质量发展优势。完成国产千亿参数大模型DeepSeek应用落地，成为云南省首批接入DeepSeek的能源企业，并通过数据管理能力成熟度量化级评估。国产化改造的“小湾样板”向流域电厂纵深推进，从水电“大脑”到“全身”全面布局，为保障能源安全注入“中国芯”。乌弄龙·里底电厂自主研发的发电机集电环研磨装置在华能以外水电站大显身手，攻克集电环表面磨损难题，效率较传统工艺提升40倍。

  党建领航作用更充分

  扎实开展“党建焕新”行动，高站位抓好巡视整改，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，以优良作风凝聚发展共识、锻造攻坚锐气、激活改革动能。云南公司多个课题获得华能集团公司2024年度党建思想政治工作成果表彰，9项微电影、微视频作品在“咱们工人有力量”第二届全国职工微电影节斩获荣誉，在华能集团公司“新能源装机8000万千瓦以上绿色发展重点工程、新能源电量、专利高质量创造和高效益运用”等劳动竞赛中荣获4项先进单位奖项。始终以高质量党建为引领，有力保障云南公司生产经营发展等各项任务取得新成效。