4月14日，华能澜沧江水电股份有限公司（下称“澜沧江公司”）召开2023年一季度经济活动分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实华能集团年度工作会及一季度经济活动分析会决策部署，紧紧围绕公司年度工作会部署安排，总结一季度工作，深入分析形势，查找问题短板，部署下阶段工作任务，动员公司上下坚定信心、主动作为，确保上半年时间过半任务超半，加快创建世界一流现代化绿色电力企业。

         澜沧江公司党委书记、董事长、总经理孙卫主持会议并讲话，总会计师邓炳超通报公司绩效情况，张洪涛、周建、邓海、王子伟等参加会议。

  会议传达学习了温枢刚董事长和邓建玲总经理在华能集团一季度经济活动分析会上的讲话精神，要求公司上下按照集团“五个全力以赴”的工作要求，知重负重、真抓实干，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

  会议指出，今年一季度，澜沧江公司上下攻坚克难、奋勇争先，在严峻复杂的形势下，推动各项工作稳中有进，实现首季“开门红”。

  会议强调，二季度是完成全年目标任务的关键期，澜沧江公司上下要清醒认识到公司经营发展面临的重重压力，进一步统一思想认识，浓厚干事创业氛围、凝聚不甘人后精神、提振攻坚克难士气，坚持突出重点抓落实、坚持问题导向抓突破、坚持提升能力强执行、坚持督办考核提效能，坚定不移扛牢保供责任、提速新能源开发、改进工作作风，零借口、零拖延、零返工、零扯皮推动公司经营发展取得更大突破、更好成效。

  孙卫要求，澜沧江公司上下要牢固树立责任感、使命感和紧迫感，团结协作、搭台补位，在顾全大局中提升凝聚力，在真抓实干中提升执行力，形成“抓工作一盘棋、推建设一股劲、干事业一条心”的良好局面。一是要坚决打赢安全生产“保卫战”。以讲政治的高度扛牢电力安全保供责任，深挖水电增发空间，保障电煤稳定供应。强化设备整治和隐患排查治理力度，抓好基建重点领域安全质量监管，抓细抓实防洪度汛工作，切实筑牢安全生产防线。二是要全力激活经营效益“增长极”。增强摸高意识，把稳价、提量摆在更加突出位置，加大对外沟通协调，深化内部挖潜增效，确保量价统筹最优。树立“过紧日子”思想，强化成本费用对标管理，抓实滇东减亏扭亏，全面提升公司整体经营质效。三是要奋力当好绿色发展“排头兵”。牢牢把握发展机遇“窗口期”，全力破解制约难题，抢抓新能源项目开发，全速推进水电建设，争取工作主动，推动公司清洁能源高质量发展。四是要持续巩固改革创新“提质效”。对标对表巩固提升改革成效，以一流水电厂示范引领带动各领域创一流，推动公司在集团创一流工作中走在前、立标杆、做示范。五是要全面强化党建引领“增动力”。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实把主题教育成效转化为推动公司高质量发展成果。坚定不移深入推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态。

  孙卫还就大兴调查研究之风、抓牢督察督办等重点工作进行了强调部署。

  会议以视频形式召开。澜沧江公司公司副总师，本部各部门、直属单位主要负责人在主会场，各基层单位在分会场参加会议。