12月4日，华电云南发电有限公司落实2025年电煤中长期合同签订及2024年中长期合同履约率提升工作会在镇雄召开。云南公司党委委员、副总经理李润林出席会议并讲话。

  会前，李润林一行深入华电镇雄发电有限公司煤场、汽机房、锅炉、集控室等地进行调研，在现场对电煤采购及燃料管理工作进行交流。

  李润林强调，镇雄发电公司、巡检司发电公司和昆明发电公司三家火电企业要切实把思想和行动统一到习近平总书记关于能源保供重要指示批示精神上来，守牢能源保供安全防线。同时多措并举、统筹推进政策争取、市场开拓、精益管理、电量电价、燃料成本管控等各项工作，落实落细相关工作措施，着力提升能源保供可靠性，持续提升机组发电能力水平，全力保障迎峰度冬能源电力可靠供应。

  围绕如何完成华电集团公司下达的2024年电煤中长期协议履约率考核目标值，以及如何抓好2025年生产经营工作两个棘手问题，李润林重点从五方面进行安排部署：一是守住保量控价生存线。要切实提高自身生产经营能力，充分认识“保电量是基础、控煤价是生命线”的重要性，必须两手抓两手都要硬。二是把控长协签订关键点。要严格执行国家发改委电煤价格形成机制，加强对外沟通对接，把握关键环节和时间点，全力以赴完成2025年中长期电煤合同签订工作。三是研判电力运营新形势。要充分认清当前及明年的发电形势，加强设备维护消缺，持续保持机组“开得起、发得满”状态，抓住抢发电量的关键时期，确保完成全年发电目标任务。四是抓住灵活改造不动摇。要积极启动节能降碳，灵活性改造、厂区分布式光伏规划及电网接入方式等工作，加强与设计规划方的沟通衔接力度，做好机组寿命评估、主辅设备耗电清理及后续燃烧方式替代试验等工作。五是提升长协履约不放松。要把千方百计提升2024年长协履约率作为当前重要任务，确保月底完成云南公司的规定值。同时三家火电要上下统一、协同发力，共同扛起能源保供“硬”担当，务必完成集团公司下达的履约目标值。

  三家火电企业就2024年长协煤履约保障措施及2025年中长协电煤资源衔接、合同意向性谈判做了详细汇报。云南公司生产技术部、市场营销部及燃料分公司分别就中长协电煤签订、履约情况及后续电力市场形势任务进行分析和探讨，并就助推三家火电企业如何提高经营效益提出相关意见和建议。

  云南公司生产技术部、市场营销部、燃料分公司、三家火电厂主要负责人及相关部门负责人参加会议。