中国电建昆明勘测设计研究院按照中国电建集团（股份）公司党委和云南省委省政府的部署要求，全力有效防控疫情，积极推进有序复工，切实做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。

联防联控 落细落实

研究成立了“昆明院新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项工作领导小组”，下设专项办公室和9个专门工作组，加强组织领导，强化责任落实和分工协作，落实落细各项防控措施，建立完善横向到边、纵向到底的防控体系，形成联防联控的强大合力。

疫情防控专项办公室：负责归口管理、实施开展疫情防控的日常工作，形成每日专报。

办公区域卫生消毒

办公区疫情防控工作组：负责人员车辆进出、体温测量，对办公区设备设施、办公会议场所进行消毒等工作。

防控物资保障组：统筹制定全院疫情防控物资采购、管理、配发等工作。在防疫物资非常紧缺的情况下，积极联系购买口罩、额温枪、酒精、消毒液等物资，保障复工防疫两不误。

供餐及公务用车保障组：负责办公区人员分餐工作安排，采用按楼宇分楼层分批次的方式打餐。

信息填报分析工作组：负责根据上级机构、地方政府的工作要求，对全院员工疫情防控信息进行收集、填报、分析工作。信息研究院仅用一天半的时间，紧急开发完成“疫情管控”模块，将各类报表数据整理汇总至OA系统中进行统一填报管理。

进入办公区域测温筛查

宣传教育工作组：负责疫情防控要求和防护知识的收集宣传，应急信息公开及舆情管理工作。

开（复）工项目工作保障组：负责收集汇总全院开（复）工项目的工作计划及疫情防控方案、报批资料等；对开（复）工项目疫情防控工作进行监督、核实。

确诊、疑似病例现场处置组：负责对疑似病例人员进行先期隔离，积极配合防疫部门及医疗机构开展隔离、转诊工作；负责对确诊、疑似病例人员行程、接触人员等信息的收集和上报，对相关人员、场所及时采取隔离措施。

防控资金保障组：负责应急经费的准备与筹措，保证应急费用足额及时到位。财务资金部在严格落实防疫防控措施的前提下，通过多种手段保障院财务资金工作在疫情防控的关键时期发挥支撑作用。

防控工作监督组：编制了《昆明院新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作监督检查工作方案》，积极推进疫情防控监督执纪。对各专项小组、各部门（单位）疫情防控工作开展现场检查、抽查等方式，全面落实好院安排的疫情防控监督工作。

无私奉献 抗击疫情

进一步强化央企担当，帮扶拓东街道无人管理楼院做好疫情防控工作，扶危助困见真情，帮扶情暖居民心，相关工作得到了昆明市盘龙区拓东街道的褒奖。

自2月1日起，民盟昆明院委员会及13位盟员先后为抗击疫情捐款。

统筹安排 有序复工

2月10日起，昆明院实行弹性工作制，各单位、部门根据实际工作需要，统筹安排关键岗位及必须到岗的员工上岗，确保工作运行顺畅。各部门、单位及项目部严格落实地方及院相关工作部署和规定，加强人员管理，确保疫情防控措施到位，合理调整、优化工作（生产）计划，努力降低疫情对业务及经营工作带来的影响。

城建与交通规划设计院：及时制定《关于春节复工后进一步做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》，并成立了排查统计、防护用品筹备、消毒体温测量、宣传教育培训、后勤保障、检查督导6个工作组，在确保疫情防控措施全面落实到位的前提下，有序开展各项复工复产工作。建个元高速项目、横琴海绵城市项目、四川峨边项目等各项目部皆成立了疫情防控领导小组，细化疫情应对方案，科学安排生产计划，合理调度组织，有效保障项目生产工作有序开展。

水环境与生态规划设计院：现场设计有条不紊。珠海市香洲区前山河流域综合整治项目规模大、任务重、周期短、要求高，对香洲区民生保障有着重要意义。环境院在备齐口罩、酒精等物资的前提下，于2月9日安排张新敏和陈涛作为项目的常务副经理和设总到珠海项目部现场办公，他俩用责任和担当，成为了连接外部单位与内部设计的坚实纽带；市场开拓再下一城。统筹协调准备黄埔区、白云区3个项目的投标工作，2月15日中标《黄埔区四清河流域排水单元达标工程勘察设计》项目；湖泊治理毫不松劲。2月10日复工后，环境院围绕滇池、洱海两大高原湖泊治理的工作一直在紧锣密鼓地开展。2月19日，环境院完成洱海流域西洱河水质提升系统治理方案，并向大理市政府相关负责人进行汇报。

规划研究院：各项防疫和检查措施做到不留隐患，确保安全。滦平抽水蓄能、清水海二期、泸西国土空间规划等项目的项目组成员采用视频会议等手段保证项目按期完成。

地质工程勘察院：针对近期即将开展的几项投标工作，地勘院市场部通过召开视频会议将工作计划进行讨论，并高效的完成了投标任务的统筹和安排，实现了疫情防控与经营工作两手抓、两不误。40万吨有机硅单体及配套项目工地采取封闭式管理，管理及其技术人员入住当地政府指定宾馆，禁止外人进入，并由甲方提供防护用品，如口罩500个，84消毒液200kg,严格执行疫情防疫期间工地复工管理各项规定。

海外工程公司：利用信息化手段积极进行项目对接等工作，第一时间成立“境外采购防疫物资信息工作群”，组织各驻外国别代表处在全球范围内采购防疫物资，为院稳妥有序复工提供了坚实的保障。

水利水电规划设计院：四分院金属结构室副主任吴德新身在湖北疫区，坚决响应政府号召，不串门、不聚会，自我封闭，采用网络办公方式，积极参与完成了东南亚项目的投标工作。节后，吴德新负责的老挝南宫1电站、莫桑比克CORUMANA电站正好遇到出图高峰，他认真组织人员，努力完成了出图任务，满足了工程需求。

科学试验研究院：由于工作的特殊性，许多试验需要现场完成，采用“线上 线下”结合的方式开展工作。线上充分利用全时云会议APP、腾讯云等在线工具进行了管理规定初审、员工技能理论知识培训、报告的评审等工作；实验室内首先对到岗员工进行防疫知识培训及要求，通过网络会议讨论试验项目可开展的具体时间和进度，线下保障同间试验室最多不超过三名实验员开展工作。做到科研院全体人员防疫、复工两不误。

保顶山风电场：第一时间下发通知，要求全体干部职工按照集团公司统一部署，立刻进入战时状态，确保打赢疫情防控阻击战。一是严格现场监测和摸排，认真落实疫情信息“零报告”“日报告”制度。加强后勤保障和安保，及时采取科学防控举措，购买口罩、消毒剂及药品并发放至各单位，加强对生产区域、厂内公共场所如会议室、食堂、宿舍的通风、消毒工作。二是现场值守员工顾大局、舍小家、为大家，放弃了节假日的正常休息，尽职尽责坚守岗位。严格落实各级安全生产责任，确保机组运行管理及设备消缺维护工作井然有序，在开展好防疫工作的同时有力地保障了安全生产保供电的工作顺利进行。

糯租公司：利用电站现场环境相对封闭，与外界接触较少的优势，自1月27日起召回电站所有工作人员实行封闭式管理。疫情防控期间倒班轮休工作全部在现场进行，取消所有人员轮休外出,禁止外来人员进入现场，有效遏制疫情传播扩散，保证员工生命安全及电站生产工作有序进行。同时坚持做到安全防护教育全覆盖、日常消杀工作无死角、人员健康监护常态化。公司全体人员团结奋进、共抗疫情，为保证电厂安全稳定运行努力工作。

新能源与电力规划设计院：丘北老庄科风电场EPC总承包项目部坚持疫情防控不松懈，加强人员管理，认真做好各项消杀工作。

生产一线积极防控，安全有序

企业发展部：制定了《企业发展部新型冠状病毒感染的肺炎疫情期间办公室防疫工作制度》，采用信息化手段实现办公防疫两不误。复工以来，编写了院深化改革主要工作内容和目标，开展了2020年度水利建设市场主体信用评价工作、电规协会年度统计报表填报等工作。

安全环保部：全面落实院疫情防控工作部署，采用关键岗位轮流值班、居家网络办公的工作方式，安全有序、扎实高效地推进各项工作。一是召开了安全生产工作专题视频会，编制了2020年昆明院安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护目标和控制措施、年度重点工作、安全检查及教育培训等计划；二是积极联系各生产经营单位，梳理未停工项目和近期复工项目，指导帮助项目部安全生产、疫情防控两不误；三是编制了《昆明院新冠疫情确诊、疑似病例现场处置方案》，为有效预防、及时控制新冠疫情的发生及蔓延做好应急准备。并要求部门全体员工做到思想认识到位、组织领导到位、监管措施到位，统筹做好疫情应对和安全风险防控，为坚决打赢疫情防控阻击战创造良好的安全环境。

投资管理部/投融资中心：及时通过微信群发布疫情相关信息，普及防疫知识，每天进行疫情排查，保障部门防疫工作顺利开展。要求部门外省员工返回昆明后，严格遵守隔离期各项要求，在家进行线上工作，做到工作隔离两不误。

科技质量部/总工程师办公室：充分利用信息化手段，创新远程协同办公方式，提升部门远程办公质量和效率。 科技管理中心采用居家远程办公方式，梳理、补充科技管理系统中的奖励、专利、论文等数据库，为服务“两场”提供更加精准的科技数据支持。质量监督中心员工采用文档协同方式制定2020年度工作计划、梳理重点工作，并安排了近期重点工作。院总工系统通过召开院级技术评审、讨论视频会，及时研究解决工程现场技术问题，为项目推进提供技术保障。