近日，南方电网云南德宏供电局供应链服务中心仓储人员协同专业部门、项目管理单位开展“头脑风暴”，综合各方痛、难、堵问题节点，基于现行的“安全库存＋运行库存”储备模式下，探索运用CPFR（协同式供应链库存管理，也叫协同规划、预测与补货）库存管理模式，以里程碑计划、生产作业等为源头基础，审核下月项目使用物资清单，安排专人收集要货计划，结合库存储备物资情况，统筹分析平均库存与储备定额数据，向履约人员发送定向催货清单，督促供应商按要求时间送达储备物资，到货后及时开展验收入库，联系项目部门按实施进度领用物资。

   截至4月末，德宏局供应链中心累计向332个项目供应配网储备物资6132.56万元，开展内部运单配送3262单，准时率达100%，获得了项目管理单位的一致好评。