近日，在国家电投云南国际缅甸零碳与中国电力企业联合会联合举办的技能鉴定中，以玛赛楠为代表的27名缅籍员工顺利通过“水轮发电机值班员”“水轮发电机检修工“认证，43名缅籍员工获取高压电工、低压电工特种作业资格。这份认可，不仅是对缅籍员工业务技能的肯定，更是中缅电力合作“授人以渔”的最佳见证。从小其培电站的日常值守，到国际标准下的专业考核，缅籍员工们正在用过硬的技术打破语言与文化的壁垒，让“中国技术”与“缅甸智慧”在这片热土上深度融合。

育才，把课堂建在生产一线

立足小其培电站生产运营实际，缅甸零碳推动培训与电站现场深度融合，构建“理论精讲+实操实训”一体化培养模式。针对缅籍员工语言沟通壁垒、专业基础薄弱、实操经验不足等痛点，缅甸零碳把教材建设作为人才培养的源头工程，结合电站机组运行实际，组织技术骨干把水电站专业技术、特种作业规程、应急处置技能编印成中缅双语手册，用通俗化、本土化的表达让深奥的专业知识更便于缅籍员工理解、掌握。此外，缅甸零碳还组建了由电站技术骨干、双语翻译、跨文化教学专家构成的师资团队，通过“中缅双语讲解+现场示范演示+一对一结对带教”的实训模式，让每一名属地员工在学中干、干中学。

用才，让技能铺就成长阶梯

缅甸零碳把职业技能提升与个人发展前景紧密挂钩，主动对接国内权威技能鉴定机构，实施中缅双语专业化能力认证，对考核合格员工核发技能证书、严格落实持证上岗；将持证情况与岗位薪酬、职级晋升直接挂钩，建立证书动态复核、定期复训机制，打通“培训—鉴定—持证—晋升”全链条。一批又一批缅籍员工正凭借过硬技能走上值长、技术主管、班组长等关键岗位，从“看客”变为“主角”，从“操作手”变为“管理者”，属地化用工不断向纵深推进，进一步夯实了云南国际“缅籍员工为主”的属地化管理格局。

聚才，让电站成为安心家园

主动融入当地社区，成立“属地员工互助基金”，缅甸零碳组织员工共度中缅传统节日，营造互帮互助的和谐氛围。广泛开展中缅双向语言学习。持续改善小其培电站生产生活条件，创新打造“胞波亭”“咖啡屋”“和之屋”等职工文体活动、休闲空间，一个书屋、一杯咖啡，成为中缅员工工作之余促膝谈心、交流技艺的温馨角落，小其培电站成为属地员工安心安业的“第二个家”。越来越多的属地员工把电站当作家园、把中方同事当作家人，归属感、认同感、荣誉感不断增强。

兴才，让成长架起民心之桥

将员工培养与履行社会责任贯通起来，依托电站项目带动当地就业，缅甸零碳让周边群众在家门口端上“技能饭碗”。在地震、洪水等突发灾害面前，中缅员工并肩驰援、守望相助，从抢险一线到灾后重建，处处有他们携手的身影。如今，越来越多的缅籍员工不仅是电站发展的建设者，更成为中缅友谊的使者。他们把在中国企业学到的安全用电、紧急救助等专业知识带回村寨，把“胞波”二字写进邻里的口碑。小其培电站不仅是云南国际电力生产的示范窗口，更成为民心相通的纽带。

随着一批批缅籍员工在技能鉴定、安全竞赛中脱颖而出，缅甸零碳这条由“一个人”到“一群人”的成长通道，正逐步打通属地化发展的人才血脉，从双语教材里的字字句句，到生产一线的传帮带教；从一张张沉甸甸的技能证书，到一条条越走越宽的成长通道，缅甸零碳用实实在在的行动，回答了“怎样培养属地人才、怎样成就属地人才”的境外发展课题。未来，缅甸零碳将深化实施“培养人才、团结人才、引领人才、成就人才”系统工程，让更多缅籍员工在国家电投高质量发展的舞台上绽放光彩。