南方电网云南楚雄供电局供应链服务中心按照“一培养、两提升”（即利用专家工作室培养一批高素质专业化团队，提升仓储物流智能化水平、提升楚雄供电局仓储物流专业水平）的工作思路，通过“党建＋工作室＋人才培养”，带动员工积极开展创新创效活动。

  通过建立智创物流工作室活动机制，以党支部书记牵头组织创新活动，动态更新工作室制度，对工作室成员实行激励约束，形成能进能出、团结互助的良好氛围。近年来，工作室积极推动联盟联建工作，选派专家参加云南电网公司供应链“十五五”规划、供应链领域科技项目指南编制。组织部门业务骨干参与南方电网公司推进L1级供应链域大模型建设，编制供应链域10个一级业务的L1大模型问答语料96条、专业语料36份。以工作室为平台，启动2025年科技、职创项目实施各1项。

  该局创新成果“仓储线缆头速封工具”获评云南电网公司2025年度职工技术创新三等奖。围绕电网供应链创新，先后承担科技、信息化和职工创新等项目9项，发明专利公布3项，授权1项，实用新型、外观设计专利授权12项（含PCT国际专利1项），先后获得2021年全国电力行业物资管理创新成果二等奖、2022年中国创新方法大赛云南赛区决赛二等奖、云南电网公司2022年“云电创青春”创新创业大赛二等奖、2023年中国创新方法大赛云南赛区决赛三等奖等荣誉，两项成果获云南电网公司2024年职工技术创新奖三等奖。